Nuestra historia

Partimos con el deseo de traer soluciones innovadoras para enfrentar los desafíos de la agricultura además de ser protagonistas en el desarrollo de la agricultura digital.

La idea nació de conversaciones productivas sobre cómo emprender la búsqueda incesante de herramientas que agregarían valor real a la agricultura, incluida una extensa investigación agronómica; entendimos en ese momento que el uso de tecnologías digitales innovadoras estaba por debajo de lo que los expertos esperaban.

“Me gusta lo imposible porque ahí hay menos competencia”.

Walt Disney

El desafío era y sigue siendo muy claro: Generar beneficios sostenibles a través de información agronómica precisa e impactante.

Combinamos las diversas experiencias y antecedentes de los socios e iniciamos el viaje comercial de Alvaz en 2018. Elegimos nuestros VALORES con discusiones prioritarias y profundas para establecer la MISIÓN, VISIÓN y PROPÓSITO de la empresa.

  • Nuestro nombre y comunicación visual reflejan estas premisas y unen las palabras ALVO + VIVAZ. Como elemento central, la palabra OBJETIVO simboliza el enfoque de nuestro trabajo en la generación de información crucial sobre cultivos. Y para asegurar la fluidez, se añade la palabra VIVAZ, muy ligada a la agricultura, que muestra vigor y vida.

  • Nuestros colores están ligados a las fuerzas de la naturaleza, fuentes inagotables de la agricultura: verde y azul

En poco tiempo, conquistamos importantes victorias basadas en el conocimiento y la innovación tecnológica; estamos confiados y plenamente adheridos a la práctica diaria de nuestros valores en pos de la visión corporativa.

Nuestros líderes

Nuestra estructura corporativa está conformada por Ingenieros Agrónomos con amplia experiencia en áreas técnicas y de negocios involucrando mejoramiento genético, semillas, tecnologías y plaguicidas agrícolas.

La experiencia adquirida durante muchos años en las regiones agrícolas más relevantes de Brasil se basa en la interacción con agricultores, investigadores, cooperativas, distribuidores y consultores.

Esta sólida convivencia “en el borde” nos permite entender las demandas provenientes del campo y así, brindar soluciones concretas con valor real para investigadores y agricultores. Consideramos una virtud contar con una amplia diversidad de conocimientos y experiencias, además de la clara complementariedad de experiencias y trayectoria de sus fundadores.

“Sé el cambio que quieres ver en el mundo".
Mahatma Gandhi
  • Breno Francovig Rachid

    Licenciado en Ingeniería Agronómica por la Universidad Estatal de Londrina; Maestría en Genética y Biología Molecular de la Universidad Estatal de Londrina (2008); Doctorado en Agronomía con énfasis en Ciencias de las Plantas en la Universidad Estatal de Londrina y MBA en Gestión Industrial en Senai Londrina.

  • Flavio Salvadori

    Licenciatura en Ingeniería Agronómica; posgrado de FGV en Gestión Comercial y Gestión Empresarial; Escuela de Negocios de Harvard – Certificado de Excelencia en Gestión (Educación Ejecutiva); MIT Sloan School of Management – ​​Certificado Ejecutivo en Estrategia e Innovación (Educación Ejecutiva). Experiencia profesional: 35 años en Gestión Comercial en agronegocios (Syngenta, Monsanto y TMG)

Algunas experiencias académicas y profesionales de los socios propietarios:

“No intentes ser una persona exitosa. En lugar de eso, sé una persona de valor.”

Albert Einstein

Estructura oraganizacional

Invertimos en crear un ambiente de trabajo saludable, desafiante y motivador.

Para “hacer realidad” este clima organizacional, apostamos por la gran diversidad de colaboradores y la inclusión social, acogiendo y formando equipos con diferentes “mentalidades”, orígenes, culturas, conocimientos, habilidades y trayectorias.

La riqueza de tener personas con diferentes perspectivas y visiones, nos está llevando a nuevas alturas de creatividad y resolución de problemas, pero sobre todo, desarrollando personas para la vida.

Siguiendo estas premisas, también generamos varias oportunidades para los recién llegados al mercado laboral, como aprendices, estudiantes de intercambio, pasantes y recién graduados.

Nuestro enfoque en el desarrollo especializado de nuestros colaboradores, combinado con un estructurado proceso de evaluación y retroalimentación se encuentran basados en las competencias organizacionales de ALVAZ.

Los procesos de Recursos Humanos se reflejan en varias herramientas que se están desarrollando e implementando a medida que crecemos:

  • Definición, comunicación y aplicación de las Competencias Organizacionales

  • Evaluación de Competencias Individuales y Plan de Desarrollo Individual

  • Análisis de desempeño individual y retroalimentación estructurada

  • Descripción del puesto por antigüedad y salarios.

Prestamos la máxima atención a los procesos, políticas y procedimientos internos, buscando el total apego a la legislación vigente y los mejores intereses de las partes involucradas.

Es de nuestro interés mantener hábitos de gestión y conductas adecuadas tendientes al pleno cumplimiento de las normas de confidencialidad de datos (LGPD), fiscales y legales y de las obligaciones legales.

Nuestras acciones de planificación y desarrollo estratégico están en línea con el “Compliance”, gobierno corporativo, máximos estándares éticos de conducta y controles internos. Trabajamos dentro del Reglamento de aviones y pilotos referente a la legislación brasileña (ANAC, ANATEL, DECEA).

“Actuar de acuerdo con lo que se dice, y alinear el discurso y la práctica, además de ser una postura ética, es un signo de autenticidad.”

Mario Sérgio Cortella

"No puedes cambiar el viento, pero puedes ajustar las velas del barco para llegar a donde quieres ir."

Confucio

Nuestro Propósito

El propósito de Alvaz es hacer que los mejores productos y tecnologías lleguen más rápido al productor a través de valiosa información agronómica, dando como resultado un certero posicionamiento técnico de nuestros clientes.

Nuestro principal objetivo es generar beneficios reales y sostenibles, garantizando la satisfacción de profesionales, usuarios y empleados. Ser parte de proyectos impactantes de clientes que comparten un mismo ideal es gratificante para Alvaz.

La concreción de este sueño está en la entrega del “producto final”, que es la disponibilidad de información agronómica veraz e impactante; esto es exactamente lo que desencadena la creación de valor para socios y agricultores.

Nuestros valores

Innovacion disruptiva

Para Ser líder en servicios agronómicos en este segmento
¿Cómo? los estándares técnicos actuales del mercado con resultados superioreRompiendos. Generar un fenómeno transformador enfocado en soluciones tecnológicas innovadoras, implacable en la generación de valor y basado en la evolución permanente

Alianzas estratégicas

Para Impactar al máximo de agricultores e investigadores
¿Cómo? Asociándose con empresas que desarrollan y ponen tecnologías al alcance del campo y aunar esfuerzos para lograr beneficios mutuos. Combinar experiencia, recursos y estrategias.

Beneficio sostenible

Para Generar más riqueza para la agroindustria
¿Cómo? Aportando mejoras inmediatas medibles con claras ventajas competitivas y grandes impactos agronómicos. Asegurar ganancias que combinen rentabilidad, sostenibilidad y bienestar de los involucrados

Nuestramisión

Generar beneficios agronómicos sostenibles a través de información técnica precisa e impactante.

Nuestravisión

Ser un referente global en innovación a través de la agricultura 5.0

Estrategia
empresarial

“La simplicidad es el último grado de la sofisticación.”

Leonardo da Vinci

Desarrollamos un sistema de Planificación Estratégica simple y consistente basada en 03 pilares capaces de sustentar el negocio con alto desempeño y continua evolución: valor al cliente, investigación y trabajo equipo.

La combinación de estas perspectivas estratégicas y nuestros pilares organizacionales se traduce en las siguientes prioridades:

  • Ofrecer servicios que otorguen beneficios innovadores, rentables y sostenibles
  • Conquistar y solidificar alianzas estratégicas
  • Tener excelencia operativa y gestión del rendimiento
  • Cultivar un hábito de superación continua y desarrollo organizacional
  • Contruir un equipo diverso, competente y de alto rendimiento

Alvaz
en números

  • + 00 millones imágenes
    procesadas

  • + 00 millones servicios
    generados

  • + 00 millones piezas de
    investigación
    analizadas

  • + 00 mil despegues
    propios

  • + 00 mil lugares
    trabajados

(*)Datos referentes a la cosecha 21/22

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